В современных условиях для предприятий наиболее эффективной возможностью избежания негативных последствий являются прямые управленческие воздействия. Важным фактором снижения риска является планирование и прогнозирование инновационной деятельности предприятия. Для успешной инновационной деятельности большое значение имеет инновационный настрой менеджмента всех уровней управления, стимулирование различных инициатив .Для достижения наиболее эффективного результата в антикризисных проектах обычно используют не один, а несколько методов минимизации рисков на всех стадиях осуществления антикризисных мероприятий.